1. Технология «Знаниевого Реактора».
Для выработки нестандарнтых решений была разработана и опробована
принципиально новая интеллектуальная технология «Знаниевый реактор»®. Она представляет собой способ коллективного творчества, позволяющий из разрозненных знаний отдельных участников группы в различных специальных областях, их способностей и опыта получать Знание куда более высокого качества, чем мог бы создать в одиночку любой, даже самый одаренный, из группы.
Эта технология построена на основе опыта ролевых и организационно-деятельностных игр и дальнейшего развития методов «мозгового штурма».
ЗР позволяет в кратчайшие сроки (до 2-3 дней) получать оптимальные и практически реализуемые варианты РЕШЕНИЙ актуальных задач, стоящих перед бизнесом и государственными структурами с учетом максимального количества факторов, влияющих на проблему. Непосредственные результаты нашей деятельности могут быть представлены в виде прогнозов, стратегий, проектов или сценариев.
В основу данной технологии были положены методологические разработки Сергея Борисовича Переслегина, который занимается данным вопросом начиная с 2001 г. Как технология «Знаниевый реактор» приобрел законченную форму в 2008 г.
Наша группа состоит из квалифицированных специалистов в самых различных областях знаний.
2. Примеры успешного применения ЗР.
С использованием технологии «Знаниевого Реактора» был сделан ряд точных прогнозов мирового развития: мировой кредитный кризис (как кризис деривативной экономики предсказывался в 2003-2006 гг., избрание черного президента США (прогноз 2004 г.), кризис украинского «проекта» (предсказан в 2001 г., сейчас ситуация развивается по самому пессимистическому сценарию). Кроме того, он успешно применялся для разработки корпоративных антикризисных стратегий для фирм, которыми управляют члены ЗР.
четверг, 27 августа 2009 г.
суббота, 22 августа 2009 г.
Переслегин о прогнозировании будущего (+ о киевском семинаре)
Прогнозирование Будущего и новые практики мышления.
Форсайт (foresight) – английское слово, которое можно перевести, как «предвидение» или «предусмотрительность».
Считается, что форсайтные исследования «придумали» американские «фабрики мысли» в начале 1950-х годов. На самом деле технологии предвидения широко применялись на Западе и раньше. У.Черчилль, например, в своих предвоенных выступлениях в британском Парламенте использовал результаты работы профессора Линдемана. Линдеман и его группа активно занимались экономической статистикой, а также обсуждала насущные проблемы предстоящей войны: беззащитность Лондона перед ударами вражеской авиации, возможности радиолокации, перспективные вооружения.
Сегодня мы называем форсайтом единство трех разнородных составляющих:
Во-первых, это прогностика, прогнозирование, предвидение Будущего. Во-вторых, управленческая практика, управление Будущим. И, в-третьих, социальная инженерия – конструирование Будущего.
Форсайтные исследования, как и вообще любое прогнозирование, содержат некоторую философскую основу, то есть опираются на определенные представления исследователя о прошлом, настоящем и будущем, о развитии, о прогрессе.
Прогностика форсайта тесно связана с техникой сценирования или ситуационного управления. На наш взгляд, форсайт лучше всего согласуется с моделью сценирования, в которой выделяется общее для всех Неизбежное Будущее и рассматриваются произвольные версии Будущего, каждая из которых содержит в себе это Неизбежное Будущее, но не сводится к нему.
Экономический кризис 2008 года актуализировал «проблему Будущего» во всем мире. Инвестиции – это вложения в будущее. Поэтому состояние фондового рынка можно рассматривать, как вполне надежный индикатор, оценивающий текущие перспективы развития. Рынок начинает падать, когда большинство игроков находят будущее непривлекательным или вообще теряют его картину. Сейчас можно говорить об «исчезновении Будущего» из массового сознания, и в этой связи содержательная и нетривиальная прогностика становится экономически и политически значимой.
Проблема будущего особенно остро стоит на постсоветском пространстве, страны и граждане которого не определились с выбором высших жизненных ценностей. Это приводит к замедлению темпов развития, во-первых, и к внутренней нестабильности, во-вторых.
Из постсоветских стран только Россия, Украина и Казахстан в значительной степени сохранили у себя полную «карту» перспективных научно-исследовательских разработок, в том числе – в области управленческих технологий. Следовательно, эти страны могут принимать участие в «мировом конкурсе» моделей Будущего, наряду с США, Японией и Евросоюзом.
Из перечисленных стран ситуация на Украине является наиболее сложной. В настоящее время страна имеет, по крайней мере, три вектора развития, причем каждый из них «привязан» к одной из историко-географических областей страны. В этих условиях существование Украины, как единого независимого государства, может быть организовано только проектно. Иными словами, Украине жизненно необходимо сконструировать свое Будущее.
Этому и посвящен семинар по сценированию в Киеве.
На семинаре будут использованы как более или менее классические сценарные и форсайтные методики, так и технологии, принципиально новые. В частности, участники семинара ознакомятся с креативными генераторами «Знаниевый реактор» и «Знаниевый коллайдер». «Реакторные креативные технологии» разработаны и валидированы в 2006 – 2008 гг. в Санкт-Петербурге.
Форсайт (foresight) – английское слово, которое можно перевести, как «предвидение» или «предусмотрительность».
Считается, что форсайтные исследования «придумали» американские «фабрики мысли» в начале 1950-х годов. На самом деле технологии предвидения широко применялись на Западе и раньше. У.Черчилль, например, в своих предвоенных выступлениях в британском Парламенте использовал результаты работы профессора Линдемана. Линдеман и его группа активно занимались экономической статистикой, а также обсуждала насущные проблемы предстоящей войны: беззащитность Лондона перед ударами вражеской авиации, возможности радиолокации, перспективные вооружения.
Сегодня мы называем форсайтом единство трех разнородных составляющих:
Во-первых, это прогностика, прогнозирование, предвидение Будущего. Во-вторых, управленческая практика, управление Будущим. И, в-третьих, социальная инженерия – конструирование Будущего.
Форсайтные исследования, как и вообще любое прогнозирование, содержат некоторую философскую основу, то есть опираются на определенные представления исследователя о прошлом, настоящем и будущем, о развитии, о прогрессе.
Прогностика форсайта тесно связана с техникой сценирования или ситуационного управления. На наш взгляд, форсайт лучше всего согласуется с моделью сценирования, в которой выделяется общее для всех Неизбежное Будущее и рассматриваются произвольные версии Будущего, каждая из которых содержит в себе это Неизбежное Будущее, но не сводится к нему.
Экономический кризис 2008 года актуализировал «проблему Будущего» во всем мире. Инвестиции – это вложения в будущее. Поэтому состояние фондового рынка можно рассматривать, как вполне надежный индикатор, оценивающий текущие перспективы развития. Рынок начинает падать, когда большинство игроков находят будущее непривлекательным или вообще теряют его картину. Сейчас можно говорить об «исчезновении Будущего» из массового сознания, и в этой связи содержательная и нетривиальная прогностика становится экономически и политически значимой.
Проблема будущего особенно остро стоит на постсоветском пространстве, страны и граждане которого не определились с выбором высших жизненных ценностей. Это приводит к замедлению темпов развития, во-первых, и к внутренней нестабильности, во-вторых.
Из постсоветских стран только Россия, Украина и Казахстан в значительной степени сохранили у себя полную «карту» перспективных научно-исследовательских разработок, в том числе – в области управленческих технологий. Следовательно, эти страны могут принимать участие в «мировом конкурсе» моделей Будущего, наряду с США, Японией и Евросоюзом.
Из перечисленных стран ситуация на Украине является наиболее сложной. В настоящее время страна имеет, по крайней мере, три вектора развития, причем каждый из них «привязан» к одной из историко-географических областей страны. В этих условиях существование Украины, как единого независимого государства, может быть организовано только проектно. Иными словами, Украине жизненно необходимо сконструировать свое Будущее.
Этому и посвящен семинар по сценированию в Киеве.
На семинаре будут использованы как более или менее классические сценарные и форсайтные методики, так и технологии, принципиально новые. В частности, участники семинара ознакомятся с креативными генераторами «Знаниевый реактор» и «Знаниевый коллайдер». «Реакторные креативные технологии» разработаны и валидированы в 2006 – 2008 гг. в Санкт-Петербурге.
четверг, 20 августа 2009 г.
Программа семинара (для тех, кто в теме)
Первый день (вечер с 16.00-22.00)
Знакомство. Цели и задачи.
Установочная лекция: Что нужно знать для конструирования будущего?
Подготовка коллективного мыследействия – Тренинг контуров сознания
Второй день: (10.00 – 22.00)
Установочная лекция «Протоколы мышления, контуры сознания и лектики»
Организационно-деятельностная игра с применением новых навыков коммуникации
Ролевая игра «Расстановки социальных сил на Украине перед выборами. Дикие карты».
Третий день: (10.00 -20.00)
Установочная лекция Системные операторы и знаниевые машинки, устройство, особенности применения
Тренинг «Брахманы»
Работа над проблемами украинской проектности с помощью двух видов социальных машинок коллективного мышления и быстрого решения - «знаниевый реактор» и «знаниевый коллайдер».
Рефлексия.
Знакомство. Цели и задачи.
Установочная лекция: Что нужно знать для конструирования будущего?
Подготовка коллективного мыследействия – Тренинг контуров сознания
Второй день: (10.00 – 22.00)
Установочная лекция «Протоколы мышления, контуры сознания и лектики»
Организационно-деятельностная игра с применением новых навыков коммуникации
Ролевая игра «Расстановки социальных сил на Украине перед выборами. Дикие карты».
Третий день: (10.00 -20.00)
Установочная лекция Системные операторы и знаниевые машинки, устройство, особенности применения
Тренинг «Брахманы»
Работа над проблемами украинской проектности с помощью двух видов социальных машинок коллективного мышления и быстрого решения - «знаниевый реактор» и «знаниевый коллайдер».
Рефлексия.
Что такое знаниевый реактор
Знаниевый реактор(ЗР) - это принципиально новая методика, не имеющая российских и западных аналогов. Группа ЗР сейчас занимается лицензированием этой технологии. Применение ЗР требует большой смелости руководителей подразделения, фирмы, региона, государства. Методика меняет убеждения своих участников в пользу принципа коллективного мыследействия и осознания позиции «Я – часть целого», подразумевает высокую рефлексию участников и безусловное уважение ко всем, кто задействован в эксперименте. В основе коммуникации лежат обыденные общечеловеческие представления: уважение, сотворчество, доверие. Возможен выход на высокий метафорический уровень, уровень коллективного пророчества.
За время работы в ректоре у участника может поменяться отношение к жизни, к деятельности, протокол общения с коллегами и близкими, он также может осознать свою ранее не осознанную социальную роль. Рисками работы в реакторе являются: физическая и эмоциональная усталость, нерефлектируемый конфликт внутренних убеждений участника, активизация страха перед будущим.
Участники семинара получают опыт работы в чрезвычайных ситуациях, у них ускоряется время принятия решений, активируются способности, ликвидируется информационное сопротивление, прекращается «стягивание одеяла на себя» вместо решения насущных проблем.
За время работы в ректоре у участника может поменяться отношение к жизни, к деятельности, протокол общения с коллегами и близкими, он также может осознать свою ранее не осознанную социальную роль. Рисками работы в реакторе являются: физическая и эмоциональная усталость, нерефлектируемый конфликт внутренних убеждений участника, активизация страха перед будущим.
Участники семинара получают опыт работы в чрезвычайных ситуациях, у них ускоряется время принятия решений, активируются способности, ликвидируется информационное сопротивление, прекращается «стягивание одеяла на себя» вместо решения насущных проблем.
В октябре в Киеве пройдет знаниевый реактор с участием С.Б. Переслегина.
Тема:
Сценарии будущего Украины и личности с ними связанные.
Семинар посвящен будущим проектностям Украины в связи с предстоящими выборами и вопреки им. Целью семинара является ознакомление участников с креативным генератором, типа Знаниевый реактор и применение результатов его работы к текущим украинским реалиям экономики, политики, социологии.
Продолжительность – 9, 10, 11 октября.
Количество участников до 40 человек.
Предварительная стоимость 140-150 у.е.
Уже записан 41 человек.
Прием заявок на участие на reactor10.09(собака)gmail.com
Дополнительная информация по телефону +38 (095) 849-91-63
Сценарии будущего Украины и личности с ними связанные.
Семинар посвящен будущим проектностям Украины в связи с предстоящими выборами и вопреки им. Целью семинара является ознакомление участников с креативным генератором, типа Знаниевый реактор и применение результатов его работы к текущим украинским реалиям экономики, политики, социологии.
Продолжительность – 9, 10, 11 октября.
Количество участников до 40 человек.
Предварительная стоимость 140-150 у.е.
Уже записан 41 человек.
Прием заявок на участие на reactor10.09(собака)gmail.com
Дополнительная информация по телефону +38 (095) 849-91-63
Подписаться на:
Сообщения (Atom)
Сообщения
